4月8日17点16分，中煤新集利辛发电有限公司1号机组C修后一次性成功并网发电，标志着皖能运检板集项目公司为期40天的检修工作圆满结束。
此次1号机组C修涉及汽机、电气、锅炉、热控四个专业，现场工作任务重、安全风险大。皖能运检股份公司领导高度重视，公司党委书记、董事长张宏和党委委员、副总经理王家杰在检修初期、中期以“四不两直”的方式两次赴检修现场督查指导工作，对检修工作安全、质量、进度等方面提出具体要求并给予大力支持。
板集项目公司以“快、准、狠”的态度积极响应，狠抓落实。一是周密安排，严格执行各项制度。项目公司制定周密检修计划，严格落实公司安全生产文件规定和会议精神要求，认真开展“三会一活动”，严格执行“一书两票三制”。二是加强管理，确保安全生产。按照jdb夺宝游戏《jdb电子游戏》文件，严把“五个关口”、做到“五个统一”，对于外来检修队伍，常态化开展“隐患人”排查。检修期间突出过程管理，提高工作效率，严把检修安全关、质量关、进度关。在检修阶段内定期召开检修协调会，加强对危大作业区域的过程管控，重点控制“两高一电”、有限空间、动火、大件起吊等作业风险，落实重点检修项目的“三措两案”审批，同时加强作业现场反违章检查和重大作业现场安全管理人员旁站监护管理，有效确保检修期间的安全生产工作可控、可管。三是攻坚克难，稳保检修进度。自机组停运以来，项目公司管理人员每天坚守现场，各参修人员协同合作严格按照检修节点，扎实开展各项工作。在锅炉省煤器和后屏过热器检修过程中，参修人员克服炉内灰尘大、空间受限等困难，认真排查每一处可能受损的炉管，对检查中发现重大设备缺陷，加班加点按期完成换管工作，及时消除设备安全隐患。（李晓静）
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